Wer die Daten hat und sie interpretieren kann ist im Vorteil. Das gilt besonders für junge, aufstrebende Unternehmen und Start-ups

Die von Robert Giebenrath gegründete RG Finance GmbH aus Hannover befähigt Unternehmen, auf zuverlässiger Datenbasis die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Das sichere den Unternehmenserfolg. Denn das Bauchgefühl mag täuschen, jedoch sprechen nüchterne Zahlen meistens die Wahrheit. Deshalb liebt Robert Giebenrath Zahlen.

Marktlücke erkannt

Vor knapp vier Jahren erkannte er eine Marktlücke und machte sich mit RG Finance selbständig. Zuvor hatte der studierte BWLer und Wirtschaftspsychologe als Unternehmensberater in großen Kanzleien gearbeitet. Die richtige Erfassung und digitale Datenanalyse sieht er als eine Art Kunstform an, denn „in unserer schnelllebigen Welt sind Daten das wichtigste Gut.“

20 Mitarbeiter – über 80 Kunden

Seine RG Finance GmbH ist eine digitalisierte Unternehmensberatung, die als externer CFO (kaufmännischer Leiter) ihre Kunden im Bereich der Finanzen und der Strategie unterstützt. Dabei werden Dienstleistungen für Planungs- und Controlling-Tätigkeiten erbracht und die Kunden hinsichtlich strategischer Skalierung und M&A-Themen beraten.

Mit seinen bereits über 20 Mitarbeitern betreut er bundesweit über 80 Kunden: kleine Betriebe und Mittelständler mit Jahresumsätzen zwischen einer und 40 Millionen Euro.

Hoher Qualitätsstandard bei RG Finance

Wachstum erfordert Struktur. Deshalb, so Giebenrath, „stehen unser System und unsere Prozesse bei uns an erster Stelle, um einen hohen und skalierfähigen Qualitätsstandard zu gewährleisten.“ Eine professionelle Finanzplanung müsse integriert sein – also in den drei Ebenen Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), Liquidität und Bilanz. Dazu sei eine durchdachte Controlling-Infrastruktur einzurichten, damit frühzeitig Abweichungen erkannt werden können.

Ein klares Framework für Strategie und Ziele, so Giebenrath, bringe Klarheit für das gesamte Team. Die Vernetzung zu weiteren erfolgreichen Unternehmern sorge für Wachstumsimpulse – und dies zahlenbasiert und nicht nur aus dem Bauch heraus. Subsysteme und Prozesse seien digital und harmonisiert zu vernetzen.

Mit geschickter Kommunikation kontern

Geschäftsführerhaftung durch Zahlungsunfähigkeit sieht er als die größte Gefahr im Unternehmeralltag. Die Summe der Risikofelder würde zudem von potentiellen Investoren/Käufern auseinandergenommen. Hier gilt es, diese früh auszukontern. Viele Stakeholder wollen über die finanzielle Lage des Unternehmens unterrichtet werden. Mit geschickter Kommunikation und professionellem Austausch sorge man für steigende Bonität, höhere Limits und einen entspannteren Unternehmensalltag.

Das Ergebnis steht im Vordergrund

Firmenchef Giebenrath: „Unser Wort zählt, denn was wir versprechen, halten wir. Und das Ergebnis steht für uns im Vordergrund. Wir stehen zu unseren getroffenen Vereinbarungen und stellen persönlich sicher, dass wir unsere Zusagen halten oder rechtzeitig bei Abweichungen kommunizieren. Hierdurch schaffen wir Vertrauen bei unseren Kunden und im Team.“

PROTRADER: Welche Probleme belasten junge Unternehmen?

RG Finance: Oft sehen wir ein schlechtes Forderungsmanagement und daraus resultierend Liquiditätsschwierigkeiten.

PROTRADER: Wie ist die Zusammenarbeit geregelt?

RG Finance: Zunächst bieten wir ein Erstgespräch und eine Finanzanalyse. Es folgen wertvolle Hinweise zum aktuellen Status Quo sowie zu finanzstrategischen Maßnahmen. Als externer CFO optimieren wir das Rechnungswesen, führen KPIs (Schlüsselindikatoren) ein, setzen eine integrierte Finanzplanung und das Controlling auf und verbessern die Bonität.

PROTRADER: Warum werden Finanzplanung und Controlling nicht inhouse geregelt?

RG Finance: Das sehen besonders Start-ups nicht als ihre Kernaufgaben und viele sind damit obendrein überfordert, weil Spezialwissen gefragt ist. Hier bieten wir kompetente und verlässliche Unterstützung.